公司是从事高空烟囱水塔安装、新建、维修、防腐、保温、清洗、钻孔、防雷、构筑物滑模、防水堵漏、防火化学封堵、环保烟气在线监测工程、专用平台、之字形钢楼梯的设计安装、指导制订施工方案及防腐材料研用，登高技术培训为一体的股份制法人企业。 
公司常年承接各种烟囱建造业务，专业的烟囱建筑队伍，多年的施工经验，质优价廉，服务，二级资质，是你解决烟囱建造疑难的理想选择。随着社会的发展，科学技术的不断完善，经过市场激烈竞争洗礼的我公司全体员工紧随时代脉搏，秉承科技、质量为本的管理理念，不断创新，为客户着想,做达标工程。 ①安全生产制度

一、确保安全生产的组织措施

我公司针对本项目从组织结构、安全文明维护管理体系等多方面对项目维护进行安全文明维护管理。建立、健全维护安全保证体系，运用系统维护的观点和方法，以保证“安全一”为目的，将公司有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和维护安全活动严密地组织起来，使全体成员形成“安全一”的有机整体，落实维护准备、维护开展等工作内容、工作程序、权限和方法，使安全维护在形成过程处于受控状态。

二、安全管理职责分配

在项目领导小组指挥下，按照维护项目组的人员组成安全保证机构。负责监督指导规程、规范、标准的执行，对重大事故调查分析、处理，安全培训教育和特殊工种考核，做好维护安全工作。对维护安全负责任，确保维护的维护安全满足维护需求。项目组人员安全管理职责如下：

项目经理：对维护作业安全负责任，确定各级人员安全职责，对维护中的重大安全事项组织研究并做出决策，提出安全要求。无锡蜘蛛人施工

项目技术负责人：负责有关维护安全技术文件的编制，对总体实施安全技术方案技术负责，确保技术安全符合规范要求，满足主业需要，从技术上保证维护安全技术。

维护班组长：作为安全管理的基层组织负责本班组的安全管理，保证文明维护，按照作业技术规范作业。

维护安全员：负责组织制订维护总体安全控制计划，负责维护安全方针的贯彻落实，对维护各阶段、各环节安全进行监督管理，汇总并通报有关维护安全情况，对出现的安全问题坚持"四不放过"原则--即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就维护安全有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大安全问题，及时向项目经理汇报。项目管理组负责从资源上为维护安全管理和保证提供必要条件，在保证维护维护“安全一”的前提下，做好维护安全的控制管理工作，编制安全控制计划，组织安全会议，确保维护安全维护。无锡蜘蛛人施工

近年来，公司出色的完成了千余项高空建筑、美化、新建、维修、防腐、安装、拆除工程。在以上工程的施工中，均以合理的报价、的机械设备、精湛的施工工艺、安全快捷的优质服务，赢得了社会各界和广大客户的高度赞誉。
公司特色：对外施工方便迅速，不论工程大小，承包方法灵活，可双包也可单包，千方百计为您精打细算，把费用压在zui低度，让节约的资金投入生产，欢迎新老用户合作咨询！ 无锡蜘蛛人施工