要实现品牌的迅猛发展，本土加湿器品牌就必须要学会取舍——抛弃一些非核心消费人群，集中资源满足核心消费人群的心理和物质需求；注重市场的深度开发；注重消费群体的价值发掘，才能赢得品牌在特定领域的zui大成功，才能在细分市场实现加湿器品牌垄断。

     数据显示，2016年彩电品牌在的份额达到了30%，较2015年增长15%，规模增长1000万台，超过韩国次跃居一位。品牌销量方面，TCL占8%排名第三，海信和创维分别以7%和6.6%的市场份额排名第四和第五。


  而韩国品牌由于海外市场增长乏力，打开市场局面有些艰难，2016年出货量下降3%左右。值得注意的是，虽然市场仍有增长，但竞争异常激烈，而海外诸多新兴和地区仍处于液晶电视普及期。



  对于电视的增长，群智咨询彩电市场分析师李姗徽表示，2008年到2013年间，因为“家电下乡”、“以旧换新”、“节能补贴”等刺激政策，实现了从显像管电视到液晶电视的过渡和普及，也实现了电视保有量的提升。而以平均寿命在6-7年来计算，现在电视市场正处更新换代周期。




  确实，我国电视市场正在经历从纯液晶电视向智能电视、4K等的换代。以TCL为例，截至11月底，TCL集团液晶电视销量达到了1843.01万台，同比增长16.95%。其中智能电视销量累计达到1004.9万台，同比增长58.2%。



  同样，今年4月至11月，创维数码数据显示，市场629.5万台，虽然同比减少1%，但其中4K智能电视增幅达到了66%。电视销量为1122.3万台，同比增长20%。



  另外，近年来品牌在海外市场也表现十分活跃，比如创维收购非洲品牌Sinoprima、德国品牌美兹以及东芝在东南亚的品牌经营和工厂。海信借助体育营销提高品牌知名度，据海外方面提供的数据显示，借助赞助2016年欧洲杯，上半年海信在海外的品牌知名度提升了6个百分点;相继在以色列和日本成立研发中心。


  后值得一提的是，随着韩国、台湾、日本在液晶面板上投资的不断减少、甚至关厂，的液晶面板产业却在不断崛起。群智咨询统计数据显示，到2017年大陆将会有超过28条4.5代以上液晶面板线，仅8.5代线就将达11条，液晶面板将占产能的三分之一以上，位居一。



  由此可以了解到，彩电品牌的海外扩张之势已经形成。特别是在彩电企业集体发力的趋势下，未来市场份额还将持续扩大，牢牢力压韩国彩电品牌。