在“共享单车”的驱动下，共享经济被推向了风口浪尖，众多家电企业也纷纷看中了共享经济的商业模式，试图以此来突破困境，冲击市场。


  就在前不久，上海徐汇区的一家商场内，一组共享洗衣机出现在了一层露天广场的显眼位置。据悉，机器由三个滚筒箱体构成，从右起是标注8kg、18kg两种容量的洗衣机各一台，左边是一台容量18kg的烘干机。价格方面，8kg洗衣机每桶收费20元，18kg每桶收费40元，烘干收费10元。两种容量的洗衣时间均为30分钟，烘干时间为15分钟。支付方式除了现金外，还支持与支付宝支付。


  此外，记者了解到，在共享洗衣机方面，海尔集团旗下推出了“海尔洗衣”，美的集团(44.88 +0.90%,诊股)旗下也推出了智能洗衣房“美美洗”，并且已经成功打入校园市场，根据计划将来还会进一步拓展到社区、酒店等领域。


  在共享洗衣机后，共享电视也不甘示弱，成为了第二大被共享的家电产品。今年5月16日，乐视推出了号称“款共享电视”超4 X55M，其给出的“共享”理论是，超级电视用户完成的任务即可延长一年的影视会员。具体任务包括：开机达到277天、通过电视购物付费游戏等积累“成长值”到一定数额或者购买售后服务大礼包。就在余热未散之时，苏宁旗下的PPTV也于6月6日提出“内容开放共享战略”，来拉拢合作伙伴做“联盟”。


  对于共享电视，业界解读褒贬不一。支持者认为乐视共享电视是“价值共享”，到达了“共享”金字塔的顶端，为共享经济的发展增添了一种新的模式，反对者认为乐视共享电视是彻头彻尾的伪共享，把“共享”泛滥化，不是爱共享而是糟蹋共享。


  在刘步尘看来，乐视共享电视，本质上更接近传销模式，你必须购买我的产品，还要给我拉来下线，这样你才有提取返利的资格，至于返利多少，还取决于你买了多少产品、拉来多少下线。这显然是对电视属性的异化。


  除共享电视外，对于整个共享家电，刘步尘也不看好。他认为，共享家电只会一阵风，热度很快就会过去。因为，家电产品本身并不具有共享属性，非要共享则行而不远。须知，不是所有产品或事物都具有共享属性，比如我们常见有人在车上贴着“唯车与老婆概不外借”，就是这个意思。共享家电只能作为家电一个其细分的、边缘化的市场存在，不宜寄托众望。


  对于共享家电这把火到底能否燃烧起来，家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌在接受《产经新闻》记者采访时表示，共享家电或只为短期内商家宣传的噱头，从长远来看并不实际。因为家电不同于其他共享平台，家电强调的还是以家用为主，因此共享来的就比较突兀，例如冰箱共享肯定是不符合发展潮流的，再说到洗衣机共享也是有卫生标准的，在一定公共资源内是可行，但从家电的属性来看，它是私有化的，共享并不符合家电的发展趋势。


  易观终端分析师赵子明在接受《产经新闻》记者采访时表示，共享家电在国外早些年就流行开来，以洗衣机、烘干机为主。现在也开始兴起，但除这两类比较特殊的家电外，他认为其他家电并不具有共享的性能。


  因此，家电商靠“共享家电”打赢翻身仗的愿望，或将落空。